В интервью «МК в Саратове» глава региона Роман Бусаргин рассказал о событиях уходящего года и стратегических перспективах, об итогах социально-экономического развития области и реализации масштабных инвестиционных проектов, а также планах на предстоящий, 2026 год.
— Роман Викторович, расскажите, с какими результатами Саратовская область подходит к концу 2025 года?
— На мой взгляд, Саратовская область завершает этот год достойно. Социально-экономическая ситуация стабильная, по основным экономическим направлениям у нас сложилась позитивная динамика. В текущем году на рабочей встрече докладывал Президенту Владимиру Владимировичу Путину об основных направлениях развития региона и о задачах, которые перед нами стоят. В частности, мы продолжаем реализацию проектов в сфере транспорта, социальной инфраструктуры, благоустройства. В планах — расширение современного медицинского кластера. Безусловно, многие положительные изменения связаны с той поддержкой, которую нам оказывает федеральный центр. Только в рамках национальных проектов и государственных программ, инициированных Президентом России Владимиром Путиным, на эти цели в текущем году направлено порядка 56,3 миллиарда рублей.
— Какие крупные социально значимые проекты, в том числе инфраструктурного характера, реализуются в Саратовской области?
— Особую поддержку региону в этом направлении оказывает председатель Государственной думы РФ Вячеслав Викторович Володин. В рамках его проектов в регионе активно строятся десятки объектов, в число которых входят и крупные инфраструктурные проекты, такие как масштабная модернизация трамвайной сети в Саратове, строительство аэропортового комплекса в Балакове, Южного обхода Саратова и нового мостового перехода через Волгу, возрождение скоростных речных перевозок.
На уровне региона действуют региональные программы развития, которые затрагивают практически всю социальную сферу. Они носят комплексный характер, с момента их запуска в 2022 году было отремонтировано более 400 различных учреждений, среди них школы, детские сады, дома культуры. Ежегодно этот список пополняется. Более того, стараемся, чтобы в эту программу входили также те объекты, о которых говорят жители, которые обозначают жители на встречах в районах области.
В текущем году была запущена новая региональная программа по благоустройству территорий больниц. В неё вошли 27 медицинских центров и районных больниц, во многих из которых капитальный ремонт прилегающих территорий не проводился десятилетиями. Это важная часть комплексного подхода, когда параллельно улучшается и лечебная база, и окружающее пространство для пациентов, врачей и посетителей.
— В 2025 году в Саратове стартовала масштабная программа модернизации сетей водоканала. В следующем году работы в этом направлении продолжаться?
— Если говорить о региональных инфраструктурных программах отдельно, то, прежде всего, мы взялись за те вопросы, которые практически десятки лет комплексно не решались. Яркий пример — модернизация коммунальной системы Саратова. На замену изношенных сетей водоснабжения из регионального бюджета были выделены значительные средства. Только в этом году было заменено более 20 километров самых аварийных магистралей, что уже дало результат: количество аварий на центральных участках снизилось более чем на 40%. Эта программа будет продолжена, она рассчитана не на один год. На 2026 год уже сформирован план из 23 участков общей протяжённостью свыше 15 километров.
Более того, мы не останавливаемся только на Саратове. По региональной программе планируем модернизировать коммунальные сети для 17 крупных городов региона. Объём финансирования солидный — порядка двух миллиардов рублей. Эта программа рассчитана также на несколько лет. В планах заменить 67 километров водопроводных и 19 километров канализационных сетей, а кроме того провести ремонт центральных коллекторов.
Подчеркну: мы работаем над развитием всех наших территорий. Сформулирован региональный реестр городских и сельских опорных населённых пунктов, куда вошли 154 муниципальных образования. Сразу отмечу, что это не только районные центры, но и отдаленные села, где будем модернизировать социальную сферу, укреплять учреждения образования и здравоохранения для обеспечения сбалансированного развития муниципалитетов. Кроме того, у нас запущена целевая региональная программа поддержки крупных отдалённых и малонаселённых районов. В неё вошли Дергачёвский, Озинский и Перелюбский районы. Объём финансирования составляет более 245 миллионов рублей. Эти средства направлены на решение проблем водоснабжения, здравоохранения, транспортной доступности, поддержки культуры и досуга.
— Помимо укрепления материально-технической базы социальных учреждений, важен кадровый вопрос.
— Безусловно. Ведь какими бы современными ни были образовательные средства или медицинская аппаратура, без квалифицированных учителей и врачей они не смогут принести необходимую пользу жителям.
В этом году была запущена новая региональная кадровая программа в сфере здравоохранения. В ней мы аккумулировали все меры поддержки для медиков-целевиков, начиная от стипендии во время обучения и различных единовременных выплат до предоставления служебного жилья и отдельных социальных льгот во время работы в муниципалитете. Отмечу, что у нас впервые почти в два раза увеличилось количество квот на целевое обучение, для будущих медиков предусмотрели свыше 700 целевых мест по программам специалитета и ординатуры. Всего в медицинском вузе на сегодняшний день обучаются более 1450 человек. Свыше 100 студентам учёбу с прошлого года оплачивает региональный бюджет.
Для решения вопроса по привлечению учителей в школы также используем различные инструменты, начиная от целевого обучения до отдельных мер поддержки. Сейчас по различным направлениям в учебных заведениях региона готовят 230 молодых педагогов. А в этом году в школы региона трудоустроилось больше 50 педагогов-целевиков.
— Роман Викторович, насколько устойчиво чувствует себя экономика Саратовской области по итогам 2025 года? Какие отрасли стали драйверами роста региональной экономики?
— По итогам 2025 года экономика Саратовской области демонстрирует устойчивую и сбалансированную динамику. По предварительной оценке, за девять месяцев валовой региональный продукт вырос на 1,5%, а общий объём превысил 1,15 триллиона рублей. Наш регион по этому показателю немного превышает среднероссийский уровень. На мой взгляд, это хороший показатель.
Отмечу, что региональная экономика опирается не на одну отрасль, а на несколько сильных, взаимодополняющих секторов. Если называть конкретные «драйверы роста», то здесь можно выделить несколько отраслей: промышленный комплекс, агропромышленный комплекс, а также малое предпринимательство.
Немного расскажу о каждом. Промышленный комплекс формирует более четверти валового регионального продукта. Важно, что здесь сильный рост показывают высокотехнологичные и обрабатывающие производства: в 1,7 раза вырос выпуск машин и оборудования, на 26% — производство лекарств и ветеринарных препаратов, на 23% — производство компьютеров. Этому, в том числе, способствуют модернизация действующих производств и создание новых в рамках реализации крупных инвестиционных проектов.
Агропромышленный комплекс традиционно даёт около 14% в структуре валового регионального продукта. Саратовская область в этом году продолжает сохранять ведущие позиции в Приволжском федеральном округе по сбору зерна и подсолнечника. По итогам уборочной кампании урожай зерновых вырос на четверть и превысил 5,4 миллиона тонн. Это серьёзная основа для укрепления продовольственной безопасности и роста перерабатывающей промышленности.
Особо хочу выделить малое предпринимательство. Его вклад в экономику региона составляет около 30% — это выше среднероссийского уровня. За год число малых предприятий и самозанятых выросло на 2,5 тысячи, а это новые рабочие места и услуги для людей. Сейчас в регионе действуют более 79,5 тысячи субъектов бизнеса и более 182 тысяч самозанятых граждан. Что касается ситуации на рынке труда, то она остаётся достаточно стабильной. Уровень регистрируемой безработицы в области на сегодняшний день находится на исторически низком уровне и составляет 0,3%.
— Что делается для повышения инвестиционной привлекательности Саратовской области? Назовите самые ёмкие для региона инвестиционные проекты 2025 года.
— Вопрос инвестиционного развития остается для правительства области одним из приоритетных. По имеющимся данным, в этом направлении у нас также фиксируется положительная тенденция. Общий портфель крупных проектов, превышающих 50 миллионов рублей, сейчас включает 275 инициатив, а совокупный объём инвестиций — свыше триллиона рублей.
За девять месяцев этого года было успешно завершено 52 проекта на сумму 15,2 миллиарда рублей. Среди них — Балаковский мясокомбинат, создавший около 700 рабочих мест, новое экспортно-ориентированное производство подшипников на заводе «ЕПК Саратов», а кроме того десятки сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий в районах области. При этом с начала 2025 года дан старт ещё 66 новым проектам на общую сумму 34 миллиарда рублей, таким как завод по производству рыбных кормов в Балашовском районе и масштабное расширение мощностей «Саратовского бройлера». Всего же за три квартала реализация инвестиционных проектов позволила создать более 2160 новых рабочих мест.
Как отмечал ранее, развитию промышленного комплекса способствуют модернизация действующих производств и создание новых в рамках реализации крупных инвестиционных проектов. И здесь следует отметить, что в этом году в регионе завершилась реализация ряда крупных проектов, в том числе Балаковским филиалом АО «Апатит», АО «Салаватстекло Волга», АО «Металлургический Завод Балаково», ООО «Экоцинк».
У нас есть поводы для гордости. Регион укрепил статус одного из лидеров в России по инвестиционной привлекательности. В этом году Саратовская область впервые вошла в ТОП-10 Национального рейтинга состояния инвестиционного климата, результаты исследования были представлены на Петербургском международном экономическом форуме. Эксперты, составляющие рейтинг, отметили, что в Саратовской области наблюдается значительное упрощение процедур, необходимых бизнесу для реализации своих производственных возможностей и продажи продукции. Чтобы этого добиться, были внедрены новые стандарты и подходы по полному сопровождению инвестиционных проектов, совершенствованию механизмов взаимодействия с предпринимателями, введению различных востребованных мер поддержки. Безусловно, такие высокие показатели — результат кропотливой работы и сотрудничества с Агентством стратегических инициатив. Со стороны Агентства и генерального директора Светланы Витальевны Чупшевой оказывается большая методическая и практическая помощь. Как итог, за последние три года наш регион вышел на совершенно другой уровень с точки зрения привлечения инвестиций. Очень важны проекты, создающие современную экосистему для бизнеса: в Саратове развиваются «Столыпинский индустриальный парк» и технопарк «Саратов Диджитал», которые становятся точками притяжения для новых высокотехнологичных производств. А для резидентов индустриальных парков, в свою очередь, разрабатываются меры поддержки в части увеличения срока освобождения от налога на имущество и освобождения от уплаты транспортного налога.
— Саратовская область ежегодно ставит рекорды по объёму собранного урожая. Какие результаты у агропромышленного комплекса в 2025 году?
— Показатели по сельскому хозяйству хорошие. И это несмотря на то, что в этом году наши аграрии столкнулись с непростыми природными явлениями, в том числе и с крупной миграцией сайгаков в отдельные районы Левобережья. Со своей стороны мы не оставили фермеров один на один с этими вызовами, оказали им помощь, в том числе в части компенсаций.
Развитие аграрного сектора экономики было и остаётся для нас одним из приоритетных направлений, поскольку Саратовская область по праву считается одним из крупнейших сельскохозяйственных регионов, входящих в тройку лидеров ПФО по производству продукции агропромышленного комплекса. Если говорить о цифрах, то общий валовой объём сельскохозяйственной продукции, по прогнозам, достигнет 300 миллиардов рублей. Валовой сбор зерна по прогнозам превысит 5,5 миллиона тонн. Нынешний результат уже позволяет области занять лидирующие позиции в Приволжском федеральном округе и войти в десятку лучших регионов России. Урожайность зерновых культур увеличилась на треть относительно уровня прошлого года. На протяжении многих лет область также сохраняет лидерство в ПФО и в целом по России по сбору маслосемян подсолнечника — сейчас этот его объём превышает 2 миллиона тонн. Регион также занимает первую позицию в ПФО по валовому сбору овощей в сельхозпредприятиях и фермерских хозяйствах. Расширение посевных площадей, введение в оборот неиспользуемых земель и работа по восстановлению орошения, где область стабильно занимает 4-е место в России, создают основу для этих результатов.
В отрасли животноводства также отмечается стабильное развитие. Регион занимает лидирующие места в Приволжском федеральном округе по ряду показателей, в том числе по производству аквакультуры. Подчеркну, что эти результаты были бы невозможны без труда тысяч наших аграриев, работников перерабатывающей отрасли и учёных. Большое им спасибо, благодаря их самоотдаче агропромышленный комплекс области завершает год с высокими производственными и экономическими показателями, укрепляя свои позиции в масштабах страны.
— Президент России Владимир Путин объявил 2025 год Годом защитника Отечества. Расскажите об основных мерах поддержки военнослужащих, участников СВО и членов их семей.
— Владимир Владимирович говорит, что поддержка участников СВО — проявление уважения государства людям, вставшим на его защиту. О тех мерах, которые существуют в регионе, докладывал в рамках рабочих встреч с Президентом. Скажу, что это один из первых вопросов, который всегда задаёт глава государства.
В Саратовской области поддержка наших военнослужащих, участников специальной военной операции и членов их семей носит системный характер. В целом на поддержку участников СВО и их близких из регионального бюджета в 2025 году было направлено свыше 20 миллиардов рублей. И наша цель не снижать эти показатели и в 2026 году. Сейчас в регионе реализуется более 30 мер поддержки. Для членов семей участников СВО, например, предусмотрено внеочередное предоставление мест в детских садах и освобождение от родительской платы, бесплатное питание в школах для учащихся 5-11 классов и первоочередной приём в группы продлённого дня, бесплатный проезд детей в городском транспорте, бесплатное посещение государственных кружков, секций, учреждений культуры и спорта.
Эти меры постоянно дорабатываются и расширяются. В текущем году были добавлены льготы по транспортному налогу, позволившие расширить их действие на военнослужащих, выполняющих задачи на приграничных территориях. Также предусмотрена возможность для участников СВО бесплатно получать физкультурно-оздоровительные услуги и услуги по спортивной медицине, получить единовременную выплату на частичное возмещение расходов, связанных с газификацией жилого дома, бесплатные социальные услуги на дому.
Многие из этих мер были выработаны в результате общения с военнослужащими и их родными. Ежемесячно провожу личные приёмы ребят и членов их семей на площадке регионального филиала Государственного фонда «Защитники Отечества». Аналогичные приёмы по моему поручению, тоже ежемесячно, проводятся главами муниципалитетов. Кроме того, выезжая в районы области, стараюсь лично посетить семьи участников СВО и провести встречи с родными и близкими наших военнослужащих. Каждое обращение, поступившее на любом уровне, берётся на контроль.
В этом году отдельно решали вопросы реабилитации воинов. Ветераны СВО и члены их семей имеют право на все виды медицинской помощи во внеочередном порядке. На базе саратовского центра «Кристалл» участники СВО получают квалифицированную медицинскую помощь, занимаются спортом с профессиональными тренерами, лечебной физкультурой. Сейчас в здании гостиницы ремонтируются третий и четвёртый этажи, где будут обустроены комфортные номера для проживания. Это позволит принимать одновременно 140 человек. Конечно, важным направлением является социальная и профессиональная интеграция участников СВО. В регионе реализуется программа «Наши герои», аналогичная федеральному проекту «Время героев», инициированному Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным. Финалисты региональной программы уже прошли стажировки в органах государственной и муниципальной власти, а также на крупных предприятиях. В рамках этого проекта сам стал наставником военнослужащего Юрия Чибисова.
В начале года было принято решение, что патриотическую работу в министерстве образования должен вести участник СВО. Мы провели конкурс, эту должность занял Михаил Попов. Под его руководством были расширены и проведены патриотические смены в летних лагерях для детей. Аналогичное решение было принято и по заместителям глав муниципалитетов по патриотической работе. На мой взгляд, именно так формируется кадровый резерв из людей, доказавших свою ответственность и преданность Родине.
— Одной из важнейших задач для Саратовской области является улучшение демографической ситуации. Какие программы работают в регионе?
— В решении демографического вопроса задействован комплекс мер государственной поддержки, который, в первую очередь, основан на национальных проектах, инициированных Президентом Владимиром Владимировичем Путиным.
Помимо существующих федеральных выплат, в области действуют отдельные региональные меры поддержки семей. В частности, в регионе сохранён и продлён до 2030 года региональный материнский капитал при рождении третьего ребёнка. Его размер превышает 132 тысячи рублей, а использовать средства можно по ряду жизненно важных направлений: для улучшения жилищных условий и образования детей, газификации дома, замены окон и так далее. С начала года эту поддержку уже получили почти 1,8 тысячи многодетных семей. Кроме того, в регионе введены новые адресные меры поддержки. Одна из них — единовременная выплата в 100 тысяч рублей для беременных студенток-очниц, которую уже получили более 400 женщин.
Другая важная инициатива, введённая с января этого года в регионе, — это ежемесячная выплата в размере 8 тысяч рублей молодым мамам, родившим второго ребёнка до достижения 25 лет. Пособие выплачивается до трёхлетнего возраста ребёнка и уже назначено почти 300 семьям. Недавно мы расширили эту меру, с 1 января 2026 года возрастной порог для её получения увеличен до 26 лет. Подчеркну, что получение этой выплаты не зависит от льготного статуса семьи и уровня её доходов.
Также ввели единовременную выплату при рождении двойни или тройни, которая начнёт действовать с 1 января 2026 года. Саратовские семьи будут получать 50 тысяч рублей при рождении двойни и 100 тысяч рублей при рождении тройни. Возраст и доход родителей значения не имеют.
— Роман Викторович, что пожелаете жителям Саратовской области в новом, 2026 году?
— В наступающем году хочу пожелать всем жителям Саратовской области, прежде всего, сохранять мир и взаимопонимание в семьях. Пусть в ваших домах будет больше счастливых моментов и поводов для радости, а мы со своей стороны продолжим создавать достойные условия для жителей нашего региона.
